EECK Consutling vous propose 3 types d’accompagnements :
EXECUTIVE ADVISOR
Accompagner les réflexions stratégiques pour aider à clarifier les priorités et prendre des décisions éclairées.
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OPERATING PARTNER
S’impliquer activement dans la mise en œuvre des stratégies pour garantir des résultats tangibles et durables.
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HYBRIDE ADVISOR
Combiner vision stratégique et exécution opérationnelle pour un accompagnement complet sur tous les points essentiels.
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EXECUTIVE ADVISOR
Notre rôle consiste à fournir un cadre structurant pour analyser les enjeux, identifier les leviers stratégiques et aligner les équipes autour d’une vision commune. Grâce à notre expérience diversifiée et à notre capacité d’écoute, nous créons un espace de réflexion qui permet aux leaders de transformer leurs idées en actions concrètes.
Nous nous positionnons comme un partenaire de confiance, apportant recul stratégique et expertise pour accompagner les dirigeants dans des contextes de transformation, d’innovation ou de repositionnement.
LES AXES D’INTERVENTIONS SPÉCIFIQUES
Stratégie et vision d’entreprise
- Définir une vision claire et mobilisatrice
- Identifier et structurer de nouvelles opportunités de croissance
- Construire un plan stratégique et identifier les priorités de l’entreprise
Développement business et relation client
- Élaborer une stratégie commerciale robuste et différenciante
- Développer des partenariats stratégiques et des alliances commerciales
Fusions, acquisitions et intégration post-acquisition
- Identifier les opportunités de croissance externe pertinentes
Relation grands comptes et gestion des partenariats stratégiques
- Créer des offres sur mesure pour les clients stratégiques
- Optimiser la gestion des écosystèmes de partenaires et alliances stratégiques
Organisation, gouvernance, et mobilisation des équipes
- Définir une gouvernance adaptée aux nouveaux défis
- Aligner les équipes sur la vision et les objectifs
- Aligner les équipes dirigeantes sur un projets et des objectifs communs
Pilotage, performance opérationnelle et gestion des crises et résilience
- Clarifier et structurer les priorités stratégiques et opérationnelles
Performance financière : maximisation du Top Line et Bottom Line
- Optimiser le mix produit/service pour maximiser la rentabilité
Clarification et structuration des idées
- Créer des plans d’action exploitables
- Traduire la vision en actions concrètes
- Renforcer la cohérence entre stratégie et opérations
Intéressés ?
OPERATING PARTNER
Nous co-créons avec vos équipes des solutions concrètes et supervisons les transformations pour garantir un impact durable.Nous nous limitons pas à conseiller : nous cocréons avec les équipes des solutions concrètes, supervisons leur déploiement et assurons que les transformations produisent l’impact attendu.
Grâce à notre expérience en gestion opérationnelle et en pilotage de projets, nous nous intégrons dans l’organisation pour en renforcer les capacités, lever les obstacles et accélérer les résultats. Notre engagement est total : Partenaire actif qui assure que chaque initiative génère une véritable valeur ajoutée.
LES AXES D’INTERVENTIONS SPÉCIFIQUES
Développement business et relation client
- Piloter la relation client sur l’ensemble du cycle de vie (prospection, conversion, rétention, expansion)
- Structurer et dynamiser les équipes commerciales
- Optimiser le pricing et la proposition de valeur
Fusions, acquisitions et intégration post-acquisition
- Stabiliser les opérations après acquisition
Transformation et innovation
- Accélérer la digitalisation et l’automatisation des processus
- Déployer opérationnellement des projets complexes
Pilotage, performance opérationnelle et gestion des crises et résilience
- Améliorer la rentabilité tout en maintenant une croissance durable
- Mettre en place des plans d’action concrets et mesurables
Performance financière : maximisation du Top Line et Bottom Line
- Améliorer la rentabilité en optimisant les coûts et les marges
Intéressés ?
HYBRIDE ADVISOR
Notre rôle combine vision stratégique et exécution opérationnelle. Nous accompagnons les dirigeants de la réflexion à l’action, pour transformer efficacement les ambitions en résultats concrets et mesurables.
Grâce à notre double approche, nous offrons un cadre structurant pour analyser les enjeux et identifier les leviers stratégiques, tout en co-créant avec les équipes des solutions concrètes et en supervisant leur exécution. Cette implication à la fois en amont et sur le terrain garantit une transformation efficace et durable, où la vision prend forme en actions impactantes.
LES AXES D’INTERVENTIONS SPÉCIFIQUES
Développement business et relation client
- Structurer une approche client centrée sur la valeur ajoutée
- Optimiser le positionnement et l’offre pour maximiser l’attractivité
- Développer des stratégies de conquête et de fidélisation client
Fusions, acquisitions et intégration post-acquisition
- Accompagner l’évaluation stratégique des cibles
- Assurer l’intégration post-acquisition pour maximiser la synergie
- Gérer le changement et les cultures d’entreprise lors d’une fusion
- Identifier et réaliser les synergies attendues
Relation grands comptes et gestion des partenariats stratégiques
- Développer une approche dédiée aux grands comptes pour maximiser leur valeur
- Construire des relations durables et à forte valeur ajoutée avec les clients stratégiques
Transformation et innovation
- Intégrer l’IA et les nouvelles technologies dans la stratégie d’entreprise
- Concevoir des offres différenciantes
- Identifier et développer des opportunités internes
Organisation, gouvernance, et mobilisation des équipes
- Structurer ou redynamiser une entité en perte de vitesse
Pilotage, performance opérationnelle et Gestion des crises et résilience
- Redresser une entreprise après une phase de turbulence
- Maintenir le cap dans les périodes de croissance rapide ou de repli
- Maximiser l’impact des décisions grâce à une approche pragmatique et orientée résultats
- Optimiser la performance des équipes Delivery et services
Performance financière : Maximisation du Top Line et Bottom Line
- Accélérer la croissance du chiffre d’affaires en optimisant les leviers commerciaux
- Structurer et piloter les investissements pour maximiser le retour sur capital engagé